中新社上海9月13日電 (高志苗 姜煜)2025 Inclusion·外灘大會13日閉幕，輸出產品科技企業(yè)出海成大會熱議話題。經濟多位與會專家指出，觀察中國企業(yè)出海已進入以“全球企業(yè)公民”為核心特征的中國組建時代，不僅商業(yè)模式全面升級，企業(yè)而且在人工智能(AI)技術和本地化戰(zhàn)略等方面尋找新機遇。出海

　　螞蟻國際Antom總經理劉正接受中新社采訪時表示，生態(tài)當前中國科技企業(yè)出海已不再是輸出產品簡單的商品或服務出口，而是經濟升級為“技術共建、標準輸出、觀察生態(tài)合作”的中國組建復合模式。企業(yè)將在中國驗證的企業(yè)技術能力、商業(yè)模式，出海與出海所在地市場需求和合規(guī)要求深度結合，生態(tài)實現真正意義上的輸出產品本地化運營。

　　上海財經大學滴水湖高級金融學院教授、資本市場研究中心主任陳欣也觀察到，中國科技企業(yè)出海正在經歷一場深刻的范式轉變，具體體現在三個方面：從“產品輸出”轉向“解決方案輸出”，從“孤軍奮戰(zhàn)”變?yōu)椤吧鷳B(tài)組團出海”，從“追求規(guī)模”轉為“追求生根”。

　　他解釋，以往中國科技企業(yè)出海，主要是為了快速獲取用戶，提供工具型應用程序，或者直接出售硬件產品。當前，中國出海的科技企業(yè)往往提供在中國驗證過的整套技術解決方案和商業(yè)模式。

　　“早期的出海企業(yè)往往要‘孤軍奮戰(zhàn)’，缺乏產業(yè)鏈企業(yè)的配合。而當前的中國企業(yè)往往在領軍企業(yè)的帶領下，實現產業(yè)鏈上下游的‘生態(tài)組團出海’，形成‘艦隊模式’，大大降低出海風險，提升生存能力。”陳欣說。

　　麥肯錫中國區(qū)主席倪以理則將中國企業(yè)全球化進程劃分為三個階段：1.0時代依賴低成本制造與出口規(guī)模；2.0時代以海外并購驅動能力補全；3.0時代則強調以“全球企業(yè)公民身份”實現可持續(xù)發(fā)展。這意味著，中國企業(yè)需從純出口交易變?yōu)闃淞⑷蛴^念，從出口終端產品轉向輸出IP、專長與能力，采用合資、少數股權投資等多樣化的合作模式，并建設國際化管理團隊等。

　　隨著AI等技術的發(fā)展，技術升級也成為中國企業(yè)出海的重要支撐。倪以理表示，AI正在賦能所有關鍵科技趨勢，從智能體執(zhí)行復雜任務，到推動專用半導體創(chuàng)新，再到加速生物工程研發(fā)和提升機器人自適應能力，其催化作用覆蓋能源、制造、科研等多個領域。

　　螞蟻國際Antom等已在助力中國企業(yè)出海的實踐中融入AI技術。劉正介紹，Antom引入了螞蟻國際自研AI外匯時序預測模型，協(xié)助企業(yè)防范外匯波動風險，并通過AI技術創(chuàng)新幫助企業(yè)提高支付成功率以及強化風控能力，在優(yōu)化用戶支付體驗的同時保障交易安全，支持出海企業(yè)實現精細化運營。(完)

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